人才是德诚第一资本，是德诚百年基业的智慧源泉
德诚大学愿景:成为德诚商业领袖摇篮与商业智慧平台
德诚大学功能定位:人才管理专家与智慧资源整合者
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德诚大学运作机制：
组织贡献机制，包括人才培养贡献机制、智慧萃取贡献机制。各级领导者是本业务领域人才培养、智慧萃取与流程优化的第一责任人，越高级的领导者越关注人才梯队培养、智慧萃取与文化传承。德诚大学负责人才管理体系、智慧资源整合体系规划，不断创新人才管理模式，整合知识智力资源，开发人才潜能，构建良性人才供应链，最大可能地把知识与思想转化为价值，助力德诚成就百年基业。 -
德诚大学智力架构：
德诚的人才发展是一把手工程，董事长是德诚的精神领袖，亲任德诚大学校长，首席学习官/首席知识官(人才管理专家/知识管理专家)任执行校长，德诚大学的治理机构分为四大学院:营销学院、人才发展与管理学院、生产与供应链学院和教学研发学院。
营销学院负责内外部客户培训课程及策划营销模块相关培训项目。人才发展与管理学院负责关键岗位胜任力模型，审核人才评估报告与制定人才发展决策。生产与供应链学院负责构建生产与供应链岗位培训模型，生产与供应链模块培训计划的制定及实施。教学研发学院负责制定德诚大学制度管理办法，建设德诚大学知识体系。德诚大学采用矩阵式组织运作模式，资源平台与运营平台服务于各模块。
